DOANH NGHIỆP XANH – PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
Kinh doanh có trách nhiệm – Sử dụng hiệu quả nguồn lực – Kiến tạo tương lai

“Doanh nghiệp xanh không bắt đầu từ khẩu hiệu, mà bắt đầu từ những thay đổi có thể thực hiện, đo lường và duy trì.”
Doanh nghiệp xanh – trách nhiệm trong quá trình phát triển
Phát triển kinh tế mang lại nhiều cơ hội cho doanh nghiệp và xã hội, nhưng cũng đặt ra yêu cầu ngày càng cao về sử dụng tài nguyên, bảo vệ môi trường và trách nhiệm đối với cộng đồng.
Xây dựng doanh nghiệp xanh không nhất thiết phải bắt đầu bằng dự án lớn hoặc khoản đầu tư vượt quá khả năng. Đó có thể là quá trình thay đổi từng bước, từ tiết kiệm điện, nước, nguyên vật liệu đến cải tiến quy trình, lựa chọn đối tác có trách nhiệm và tạo ra những sản phẩm an toàn, có giá trị lâu dài.
Câu lạc bộ Doanh Nhân Thịnh Vượng khuyến khích thành viên đưa tư duy phát triển bền vững vào hoạt động kinh doanh trên cơ sở phù hợp với ngành nghề, quy mô và điều kiện thực tế của từng doanh nghiệp.
Giá trị xanh cần được thể hiện bằng hành động
- Tuân thủ: Thực hiện các quy định về môi trường, lao động, an toàn và chất lượng sản phẩm.
- Sử dụng hiệu quả: Tiết kiệm tài nguyên, năng lượng và nguyên vật liệu trong phạm vi phù hợp.
- Hạn chế tác động: Giảm chất thải, khí thải và những ảnh hưởng không cần thiết đến môi trường.
- Quan tâm con người: Bảo đảm sức khỏe, an toàn và quyền lợi chính đáng của người lao động.
- Minh bạch: Cung cấp thông tin trung thực cho khách hàng, đối tác và cộng đồng.
Mỗi doanh nghiệp có điều kiện khác nhau, nhưng đều có thể lựa chọn những hành động phù hợp để bắt đầu hành trình phát triển xanh.
Sử dụng hiệu quả nguồn lực
Tiết kiệm nguồn lực không chỉ góp phần bảo vệ môi trường mà còn giúp doanh nghiệp giảm chi phí và nâng cao hiệu quả vận hành.
- Điện và năng lượng: Tắt thiết bị khi không sử dụng; ưu tiên thiết bị tiết kiệm điện; theo dõi mức tiêu thụ theo khu vực hoặc công đoạn.
- Nước: Kiểm tra rò rỉ, sử dụng hợp lý và cân nhắc tái sử dụng khi điều kiện cho phép.
- Giấy và vật tư: Số hóa hồ sơ phù hợp, hạn chế in ấn không cần thiết và sử dụng vật tư đúng mục đích.
- Nguyên vật liệu: Lập kế hoạch mua hàng, bảo quản và sử dụng hợp lý để hạn chế hư hỏng hoặc tồn kho.
- Vận chuyển: Sắp xếp lịch giao nhận, tuyến đường và phương tiện để hạn chế chuyến đi không cần thiết.
Những thay đổi nhỏ nhưng được thực hiện thường xuyên có thể tạo ra kết quả đáng kể về chi phí, năng suất và ý thức của đội ngũ.
Giảm chất thải từ chính quy trình hoạt động
Chất thải phát sinh từ sản xuất, bao bì, vận chuyển, văn phòng và sinh hoạt. Doanh nghiệp cần xác định nguồn phát sinh và lựa chọn giải pháp phù hợp, đồng thời không làm giảm chất lượng sản phẩm, vệ sinh, an toàn lao động hoặc quyền lợi khách hàng.
- Giảm từ đầu nguồn: Hạn chế vật liệu dùng một lần và bao bì không cần thiết khi có phương án phù hợp hơn.
- Phân loại: Tổ chức phân loại chất thải theo điều kiện thực tế và yêu cầu quản lý.
- Tái sử dụng: Chỉ tái sử dụng vật tư còn bảo đảm chất lượng và an toàn.
- Chuyển giao đúng nơi: Lựa chọn đơn vị có chức năng phù hợp để tiếp nhận, vận chuyển hoặc xử lý chất thải.
- Kiểm soát đầu vào: Giảm sản phẩm lỗi, hàng hỏng hoặc hàng hóa phải tiêu hủy.
Sản phẩm bền vững phải bắt đầu từ chất lượng thật
Một sản phẩm không thể được coi là xanh nếu chất lượng không ổn định, thông tin không rõ ràng hoặc gây hiểu nhầm cho khách hàng. Phát triển sản phẩm có trách nhiệm cần quan tâm đến toàn bộ quá trình hình thành giá trị.
- Nguồn nguyên liệu: Rõ ràng và phù hợp với tiêu chuẩn áp dụng.
- Quy trình: Được kiểm soát để bảo đảm chất lượng và an toàn.
- Bao bì: Đáp ứng yêu cầu bảo quản nhưng tránh sử dụng vật liệu quá mức cần thiết.
- Thông tin: Công bố trung thực về thành phần, công dụng, hướng dẫn sử dụng và cảnh báo.
- Phản hồi: Có cơ chế tiếp nhận và xử lý khiếu nại của khách hàng.
Lưu ý truyền thông: Chỉ sử dụng các khái niệm “xanh”, “thân thiện với môi trường”, “tự nhiên” hoặc “bền vững” khi có căn cứ phù hợp; không dùng thông điệp môi trường để tạo nhận thức sai lệch.
Công nghệ hỗ trợ quản trị xanh và yếu tố con người
Chuyển đổi số và phát triển xanh có thể hỗ trợ lẫn nhau. Công nghệ giúp doanh nghiệp theo dõi mức sử dụng tài nguyên, quản lý nguyên vật liệu, kiểm soát hàng tồn kho và giảm bớt những thủ tục không cần thiết.
Kế hoạch phát triển xanh sẽ khó thành công nếu chỉ được thể hiện trong văn bản mà không có sự tham gia của người lao động. Doanh nghiệp cần giúp đội ngũ hiểu rằng tiết kiệm nguồn lực và giảm chất thải không phải là cắt giảm điều kiện làm việc hay gây thêm áp lực, mà là sử dụng tài sản chung hợp lý.
Phát triển xanh trong chuỗi liên kết và minh bạch thông tin
Doanh nghiệp luôn liên hệ với nhà cung cấp, đơn vị vận chuyển, đối tác phân phối, khách hàng và cộng đồng. Vì vậy, yếu tố trách nhiệm cần từng bước được đưa vào quá trình lựa chọn và hợp tác với đối tác.
Truyền thông về môi trường cần trung thực, có căn cứ và phản ánh đúng phạm vi doanh nghiệp đã thực hiện. Không nên đưa ra tuyên bố tuyệt đối như “hoàn toàn xanh”, “không gây tác động môi trường” hoặc “bền vững toàn diện” nếu chưa có cơ sở kiểm chứng.
Bắt đầu từ việc nhỏ – kiên trì với mục tiêu dài hạn
Câu lạc bộ Doanh Nhân Thịnh Vượng tạo môi trường để thành viên chia sẻ mô hình tiết kiệm nguồn lực, cải tiến bao bì, quản lý chất thải, sản xuất có trách nhiệm và xây dựng môi trường làm việc an toàn.
Phát triển bền vững không phải là chương trình ngắn hạn hoặc hoạt động để tạo hình ảnh. Đây là quá trình doanh nghiệp liên tục đánh giá, cải tiến và cân bằng giữa hiệu quả kinh tế, trách nhiệm xã hội và bảo vệ môi trường.
KẾT NỐI GIÁ TRỊ • HỢP TÁC CHÂN THÀNH • CÙNG NHAU THỊNH VƯỢNG
